郝工自控郝希平：六年之变，初心未改！一个阀门人的成长与温度

风云人物 | 企业专访

六年前，也是这样一个初夏 ，笔者以 “恪守品质谋发展，感恩奋进再出发”为题，记录了一位温州 阀门 行业年轻创业者的成长轨迹。彼时的郝工自控，如一匹黑马，在 中国泵阀之乡 - 永嘉 崭露头角。

六年后再次踏进这家企业，厂区规模扩至三倍；产品线从单一气动 执行器 延展为全系列自控 阀门 ；发明专利、实用新型厚积成势；而掌舵人郝希平，也从当年一心打磨产品的 “品质控”，成长为心怀员工、仗义待人、眼观国家与社会的企业领路人。

一、 六 年蝶变：硬实力全面跃升

2010 年，郝希平只身来到温州，从帮同学卖 电动 执行器 起步，白手起家创办浙江郝工自控阀门。

六 年后再见面，他底气十足。 “六年 时间，现在厂 区扩大了不止 3 倍 。 ”他指着崭新的厂区，生产 规模扩大了三倍，设备全面更新升级。产品矩阵由当年以气动执行器为主，扩展至全系列自控阀门，广泛应用于石油石化、精细化工、新能源、环保、电力等领域。

更重要的是资质与创新。这六 年，郝工自控先后通过 ISO 三大体系认证——而六年前，这些几乎是零。“国家高新技术企业”“浙江省科技型中小企业”两块金字招牌也先后收入囊中。专利墙上，数字最能说明问题：已授权实用新型专利 20 余 项，另有多项处于申报或实质审查阶段，合计近 30 项，发明专利也在持续布局。郝希平本人也于不久前通过了工程师职称评审。

“ 客户需求越来越复杂，我们就跟着往前跑。 ”郝希平说，“跑着跑着，发现自己也变强了。”

二、家国情怀：小善见大爱

当年那个一门心思 “把 产品 做好 ”的年轻老板，如今多了一份沉甸甸的社会责任感。

采访过程中，笔者了解到他组织全体员工观看电影《 731 》 ——一部讲述 讲述 1945 年抗战胜利前夕， 侵华日军在哈尔滨 731 部队基地对平民进行惨无人道细菌实验的故事。很多人看完眼眶湿润。 “ 我想让员工知道，我们能有今天安稳的生活，不是理所当然的。 铭记历史、勿忘国耻 懂得感恩，才会更加珍惜现在。 ”

这份感恩，也落在了行动上。厂区门口，一台免费冰柜格外醒目： “快递小哥、货运司机免费取用。”炎炎夏日，冰柜里码着冰镇饮料。“夏天跑长途、送快递太辛苦。一瓶冰水不值钱，但能让路过的人心里舒服一点。” 当然，类似这样小善大爱的例子太多了 ···

家国情怀，不一定是惊天动地的壮举。有时候，它就藏在那台冰柜里，藏在那瓶递给陌生人的饮料里。

三、仗义待人：人品是最好的名片

在 阀门行业 ，郝希平的好人品有口皆碑。

他对朋友极讲情义，滴水之恩涌泉相报。但真正让人意外的，是他对竞争对手的态度。供应商资源本是各家 “命门”，同行间壁垒分明。可郝希平不一样：即使对方是直接竞争对手，只要找到他，他也能毫无保留地推荐自己的配件供应商。

笔者 问他不怕 “教会徒弟，饿死师傅”吗？他笑着答：“行业大了，大家都有饭吃。别人遇到困难找到你，证明人家信得过你。”

这份胸襟，在当下商业环境中实属难得。他深知，阀门圈子不大，口碑好坏传得快。做生意能做到什么高度，最终拼的不是价格，不是关系，而是人品。 “做事先做人”——这句朴素的老话，正是他行走商海最硬的底气。

四、员工至上：福利拉满，幸福感拉满

“我们是制造企业，更是服务企业。没有员工默默付出，哪里来的顾客上帝让我们服务？” ——郝希平六年前的话，如今执行得更彻底。

法定假期严格执行，额外增设带薪年假、病假、陪产假等制度。 “我们把假期拉满，员工的幸福感就能拉满。”走进厂区，员工脸上的笑容是最直观的反馈。休息区宽敞、公司定期组织培训、团建、表彰大会，规划清晰晋升通道。

五、品质为根：初心不改

有些东西始终没变。“不让一个不合格部件进厂，不让一个有瑕疵产品出厂”——这条原则五年后依然是不可撼动的红线。每一批阀门出厂前严格检验，任何瑕疵必须返工。

而这份对细节的执着，甚至延伸到了产品出厂前的最后一关 ——包装木箱。在多数阀门企业选择外购成品木箱的当下，郝工自控坚持自己开料、自己制作、自己质检。 “木箱虽小，但它装着我们对客户的承诺。运输途中磕了碰了，再好的阀门也白搭。”郝希平说。同 产品企业 中，能做到这一点的，屈指可数。

正是这种近乎偏执的较真，让品质赢得了客户长期信任。 “品质是底线，技术是天花板。”郝希平说，“不管企业做多大，这条底线永远不会松，那块天花板则要不断往上推。”

六年前的那个初夏，笔者第一次走进郝工自控。那时的郝希平，像一个精雕细琢的匠人，把所有热情都倾注在产品上。

六年后再次相见，生产规模扩大三倍；产品从单一执行器延展为全系列方案解决者；专利从零积累至近三 十项；企业从默默无闻成长为 “国家高新技术企业”；他自己也从当年的品控员，蜕变为工程师。

但这些数字和头衔，并不是郝希平最动人的地方。

真正让人心生敬意的，是他在奔跑的过程中，始终没有丢掉那份做人的本真。对员工，他把假期拉满、福利拉满；对朋友，他滴水之恩涌泉相报；对陌生人，他能在厂门口放一台免费冰柜；即便是对竞争对手，他也能毫无保留地分享资源。在这个精明人遍地、算计声四起的商业世界里， 郝希平偏偏选择了一种最 “笨”的方式——诚实做人，踏实做事，真诚待人 。

六 年光阴，足以让一家企业完成从作坊到高新的蜕变，也足以让一个人完成从匠人到工程师的进阶。但郝希平用行动证明：真正的成长，不是站在多高的位置、拥有多大的厂房 ——而是无论走多远，都记得自己从哪里出发，守得住底线，捧得出真心。

这，大概就是郝希平最真实、也最 能让人共鸣 的地方。

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